5月25日起，浙寶公司學(xué)習南方水泥，趕超德寧礦山，在短短3個(gè)月的時(shí)間里，重點(diǎn)在環(huán)保投入上，現場(chǎng)管理上，先后完成了20幾個(gè)項目，正在進(jìn)行20余項目，取得了一定效果。主要做了如下工作：
一、成立了領(lǐng)導小組。
公司專(zhuān)門(mén)成立5.25領(lǐng)導小組，楊偉榮為組長(cháng)，沈建新，陳敏為副組長(cháng)，全體職工參與的領(lǐng)導小組，全面開(kāi)展環(huán)保衛生大活動(dòng)，全面推進(jìn)各個(gè)項目。
二、多次外出參觀(guān)學(xué)習。5.25日，在虞董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，全體員工參觀(guān)了南方水泥，回來(lái)后多次召開(kāi)會(huì )議，并且要求每位員工按照參觀(guān)情況，書(shū)寫(xiě)書(shū)面體會(huì )，“我為5.25做什么？”等從思想層面上達到統一。同時(shí)，還參觀(guān)了德寧等優(yōu)秀的礦山企業(yè)。
三、辦公室進(jìn)行6S管理，文明辦公室和寢室評比。
行政上啟動(dòng)了文明辦公室和文明寢室的評比，并且每個(gè)月評比一次，獎優(yōu)罰劣，對于大家的6S意識得到了顯著(zhù)的增強。
四、啟動(dòng)了多個(gè)項目。從公司實(shí)際出發(fā)，對于前期過(guò)程中存在和反應出來(lái)的問(wèn)題，著(zhù)重在項目推進(jìn)上重點(diǎn)推進(jìn)。
（一）、在防煙氣粉塵污染項目上重點(diǎn)開(kāi)展兩窯爐的立面、屋頂、煙囪的整體改造；窯爐出料、深加工車(chē)間工藝整體改造；旋轉皮帶施工；4500平方米封閉房等8個(gè)項目。（二）、在污水處理、水系統改造項目上：重點(diǎn)開(kāi)展水膜除塵水系統全部重新安裝；沉淀循環(huán)水池及輸水系統修復建設；污水處理管網(wǎng)建設等8個(gè)項目的改造。（三）、在防噪音技改項目上：重點(diǎn)A/B窯斜橋防噪工程；防噪音料斗研發(fā)建設；所有隔離噪音雙層屋頂、墻壁建設3個(gè)項目的改造；（四）、在工藝改造項目：重點(diǎn)在A(yíng)/B窯工藝改造；主干道所有料倉、道路環(huán)保設施改造；人工窯窯鋼口柔性卸料技改等3個(gè)項目上改進(jìn)。（五）、在基礎工程建設項目：重點(diǎn)開(kāi)展所有道路修補建設；河道清淤建設；廠(chǎng)區墻面改造、文化墻建設、綠化建設、廠(chǎng)房資產(chǎn)做規范標牌等等；停車(chē)場(chǎng)、觀(guān)景池、料場(chǎng)值班房、水泵房、監磅房建設等6個(gè)項目改造。
湖州浙寶鈣業(yè)科技股份有限公司
2017年8月24日
